小鎮(zhèn)，足球的熱烈仿佛融入了每一寸空氣。這座僅有3.5萬人的小鎮(zhèn)，卻擁有著能容納1.8萬人的球場——每逢歐塞爾的比賽日，一票難求都是這里的日常。

　　作為首位登上中超的“08后”球員，歸屬于梅州客家的魏祥鑫在4月來到歐塞爾參與試訓(xùn)。雖然試訓(xùn)時間只有不長的三周，但這次增長見識的“游學(xué)”，不僅是其個人生涯的重要一步，更體現(xiàn)出中法足球青訓(xùn)合作的深度推進(jìn)。

　　歐塞爾的青訓(xùn)培養(yǎng)在法國足壇頗有名望，亦是歐洲最早開啟青訓(xùn)營模式的先行者。昔日主帥居伊·魯曾把法國各個地方的潛力球員邀請到歐塞爾生活、學(xué)習(xí)、踢球，就此開創(chuàng)了青訓(xùn)營模式。居伊·魯執(zhí)教歐塞爾長達(dá)44年，他的建隊?wèi)?zhàn)略卓有成效，甚至將這支默默無聞的小鎮(zhèn)球隊帶到了法甲聯(lián)賽的王座之上。

　　正是在這段崛起的過程中，他善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)年輕球員的特質(zhì)完美呈現(xiàn)，很多大名鼎鼎的法國球星，都是在歐塞爾完成生涯起步，并留下了鮮明的印記。比如，現(xiàn)在歐塞爾小球員們的室內(nèi)訓(xùn)練場，就有一個如雷貫耳的名字——埃里克·坎托納樓。

　　多年以來，歐塞爾俱樂部努力維系著青訓(xùn)領(lǐng)域的競爭力，且在用各種傳承和記錄的方式，激勵一代又一代的“后浪”。在俱樂部本部的走廊中，一塊塊長方形的名牌記錄著很多球員的姓名和效力球隊的時間，而那些有過國腳經(jīng)歷或冠軍榮譽的球員，還會在名牌上多“擁有”一面所屬協(xié)會的旗幟，亦或是一個醒目的獎杯圖案。這些球員名牌共有三種底色—白色代表外來球員，藍(lán)色為歐塞爾自家培養(yǎng)，金色則對應(yīng)著“自家培養(yǎng)”和“法國國腳”的雙重身份。

　　在歐塞爾俱樂部的整體框架中，有50%到60%的球員都出自自家青訓(xùn)，依仗于這樣雄厚的底蘊，也難怪歐塞爾曾8次獲得法國最佳青訓(xùn)中心的榮譽。要知道，在有著“青年法國杯”之稱的甘貝德拉杯上，歐塞爾以7冠2亞的成績傲視法國足壇，很多知名球員都是借此邁向更高的平臺。

　　眾所周知，作為擁有中資背景的歐洲俱樂部，歐塞爾近年一直致力于培養(yǎng)中國年輕球員，竭盡所能為他們搭建通往歐洲職業(yè)足壇的橋梁。據(jù)歐塞爾U18教練明智介紹，鑒于當(dāng)下的實際情況，歐塞爾在選拔中國球員時，并非以技術(shù)能力作為唯一的評判標(biāo)準(zhǔn)，而是構(gòu)建出一套注重綜合素質(zhì)與適應(yīng)能力的選拔體系，再依此挑選人才。

　　目前，歐塞爾共吸納了7名中國球員，他們有的是從全國選拔中脫穎而出，有的就來自位于上海金山的歐塞爾中國學(xué)院。

　　明智并非職業(yè)球員出身。起初，18歲便只身來到法國的他，只是加盟了一支業(yè)余球隊，平時在第8或第9級別聯(lián)賽踢球。而在踢球之外，他在蒙彼利埃取得了運動科學(xué)碩士學(xué)位，考取了運動表現(xiàn)分析和體育大數(shù)據(jù)分析的文憑，并于2018年在蒙彼利埃俱樂部考取了歐足聯(lián)B級教練證。五年前，一心進(jìn)入職業(yè)體育領(lǐng)域工作的明智，來到了歐塞爾俱樂部，逐漸參與到這項與中國足球有關(guān)的青訓(xùn)計劃。

　　在明智的介紹中，歐塞爾的選拔標(biāo)準(zhǔn)首先強調(diào)“足球基礎(chǔ)”，但并非要求球員必須達(dá)到省隊或國字號水平——“國內(nèi)訓(xùn)練的技術(shù)積累在法國可能需重新適配”。中法足球風(fēng)格的差異決定了單一技術(shù)優(yōu)勢未必能直接轉(zhuǎn)化，法國青訓(xùn)更注重實戰(zhàn)運用、戰(zhàn)術(shù)靈活性和創(chuàng)造性。所以在選拔球員時，歐塞爾方面會更看重中國球員的“技術(shù)可塑性”，即對足球的理解力、感知力與悟性。這種能力能幫助球員快速適應(yīng)法國的技戰(zhàn)術(shù)體系，實現(xiàn)從“執(zhí)行者”到“思考者”的轉(zhuǎn)變。

　　在歐塞爾的評估體系中，學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力被視為關(guān)鍵指標(biāo)，球員需要展現(xiàn)出自主學(xué)習(xí)的意愿。比如，他們能否在訓(xùn)練之余主動學(xué)習(xí)法語、鉆研運動科學(xué)知識，或通過視頻分析提升戰(zhàn)術(shù)認(rèn)知。

　　適應(yīng)能力則體現(xiàn)在融入集體的主動性上——能否積極與法國隊友交流、適應(yīng)文化差異、獨立處理生活瑣事等等。明智表示，遠(yuǎn)離家庭的球員需要“在開放環(huán)境中自我管理時間，平衡訓(xùn)練、學(xué)業(yè)與社交”，自律與自控能力都是成為職業(yè)球員的基石。

　　當(dāng)然，為了給這些來到法國的中國孩子提供全方位的支持，作為“橋梁人物”的明智自然要發(fā)揮舉足輕重的作用，他不僅要負(fù)責(zé)技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，更要在生活中承擔(dān)情感陪伴的角色。

　　具體而言，他要幫助球員們處理思鄉(xiāng)情緒、協(xié)調(diào)與教練團隊的溝通、引導(dǎo)其建立自律的生活習(xí)慣等等。這種“軟性支持”可以降低文化沖擊，有助于球員更專注于足球方面的成長。

　　歐塞爾俱樂部的青訓(xùn)梯隊是U17年齡段，基本由15到16歲的孩子組成，一般情況下，他們至少會有2到3年的11人制比賽經(jīng)驗，積累了不少運用能力的基礎(chǔ)。相較而言，同齡的中國小球員就比較缺乏這種基礎(chǔ)——這也是鼓勵中國孩子在這個年齡到法國試訓(xùn)的重要原因，哪怕訓(xùn)練時間不長，也會有明顯的進(jìn)步。

　　在法國足球的環(huán)境中，青少年球員可以通過每周“一練一賽”保證基本的競技水平，這得益于法國強大的“金字塔”競賽體系以及與之配套的多層次支撐機制。

　　值得一提的是，法國業(yè)余俱樂部的育青階段(15歲以前)質(zhì)量很高，基層覆蓋面廣，每個街區(qū)都有免費球場和業(yè)余俱樂部，且都是在法國足協(xié)注冊，為孩子們提供了初始的訓(xùn)練和比賽平臺。

　　另外，法國每個大區(qū)都建有隸屬于大區(qū)足協(xié)的精英梯隊，這會把大區(qū)內(nèi)各俱樂部的人才集中到精英梯隊一起訓(xùn)練。而到了每周末，小球員們還會返回所屬俱樂部比賽，訓(xùn)練和比賽的質(zhì)量都不會受到影響。可以說，這樣的規(guī)定給予了各大區(qū)足協(xié)優(yōu)中選優(yōu)的機會，也避免了單一梯隊壟斷資源，通過不斷的競爭激發(fā)潛力。

　　法國全境現(xiàn)有5萬個注冊足球俱樂部，它們組成了一個青訓(xùn)培養(yǎng)的“金字塔”體系，包含著U17和U19兩個組別：塔基是法國的8、90個大省，這里會進(jìn)行各省級的比賽(相當(dāng)于中國的地級市比賽)；金字塔的第二級別是13個大區(qū)的“大區(qū)賽”，每個大區(qū)會分為2到3個組，每個小組都會有12到14支球隊進(jìn)行競爭；而金字塔的塔尖就是競爭激烈的“全國賽”，通常會有4個小組共64支球隊進(jìn)行角逐。

　　誠然，除了體系完整、注冊球隊眾多外，法國民眾的足球參與度也非常高。在法國，免費足球場遍地開花，這些球場歸政府所有，平時交給注冊俱樂部管理使用，非球隊訓(xùn)練時間都會對公眾免費開放。如果有孩子想加入青訓(xùn)俱樂部，一年的費用也只有100多歐元?；蛟S，所謂的差距就是在比賽之外的地方更加明顯。

　　最近兩三年，中國足球青訓(xùn)領(lǐng)域悄然掀起一股向上的浪潮，從身體素質(zhì)的提升到洲際賽場的反彈，從海外“新星”的涌現(xiàn)到政策推動下的體系建設(shè)，中國足球的很多“未來種子”都在破土而出。

　　幾個月前，中國U16國家隊歷史性地獲得蒙太古杯第四名，這支曾在去年海外拉練期間到訪過歐塞爾的球隊，整體表現(xiàn)可圈可點，尤其是對陣法國隊時，中國球員在多個維度的表現(xiàn)都不落下風(fēng)。

　　經(jīng)過了初始階段的摸索與探尋，歐塞爾俱樂部與中國足球的聯(lián)結(jié)愈發(fā)深厚，青訓(xùn)層面的合作應(yīng)該也會越來越多。

　　很多時候，球員的培養(yǎng)就像是一場時間的游戲，既不能一味求快，也不能拖延滯緩，唯有遵循“時之道”的規(guī)律，才能有所收獲。歐塞爾俱樂部帶給中國足球的幫助，不會僅限于吸納球員而已。熊貓體育官方